Début des NAO* 2013 : nos propositions

(* Négociations Annuelles Obligatoires)

La direction annonce une prime d’intéressement de seulement 399 €

La Direction avait soigneusement occulté le montant de la prime d'intéressement du deuxième semestre 2012 pendant les élections.

Lors de la première réunion le 5 février, la Direction nous a informé que le montant décevant de la prime était dû à une baisse de la profitabilité (EBITDA) au cours du deuxième semestre de 2012.

Nos propositions pour les salaires et pour l'égalité professionnelle hommes femmes :

Nous avons présenté à la Direction nos propositions pour une politique salariale plus juste en montrant que l'entreprise et le groupe affichent des bons résultats, mais que la répartition des salaires chez Sorin CRM est anormalement inéquitable ce qui se traduit par d’importantes différences de salaires, dont les premières affectées sont les femmes, avec un écart moyen de -24 % en 2010...

• Augmentation générale de 3,6 % pour tous les salariés, cadres et non-cadres. Soit 84 K€ (sans les primes) ce qui représente à peu près l'augmentation des 10 plus hauts salaires, de 2011 à 2012,
• « talon » de 50 € pour les bas salaires
• augmentation significative des primes et contraintes de travail en horaire fixes et/ou décalés
• augmentations individuelles et primes sous la responsabilité de la direction
• réversion du budget des primes de suggestion et de brevets dans les augmentations générales ou individuelles.

Prime d’intéressement 2013 :

• Nous transmettrons une nouvelle fois aux DS CGC/CFDT et à la Direction notre proposition de calcul de la prime d’intéressement basée sur la rentabilité de la société.

Nos propositions pour le temps de travail :

Révision de l’accord d’augmentation du temps de travail du 23 avril 2008

• Nous proposons aux DS CGC et CFDT et à la Direction de réviser cet accord afin de modifier les clauses qui prévoient des temps de travail non payé à hauteur de 20 min par jour pour les non-cadres et de 3 jours de travail non payé pour les cadres. Nous proposons que ces temps soient payés.

Révision des plages horaires

• Nous proposons de réviser les plages horaires pour les adapter aux contraintes actuelles des salariés.