FUSION SORIN-INAVA OU EN EST ON ?

"Cela prend du temps" nous répond la direction, oui mais combien de temps ?
On veut en savoir un peu plus, les salariés s'inquiètent à juste titre de leur avenir, et malgré les nombreuses questions de la CGT concernant le devenir des salariés dans l'entreprise, on nous répond que c'est encore trop tôt.
Trop tôt pour qui ?
On se le demande, car aux États Unis, cela bouge déjà. Une partie de l'équipe commerciale de Sorin a déjà été « déplacée » de Arvada (site Sorin) à Houston (Site Cyberonics situé à plus de 1 000 km) et aucun détail concernant les conditions n'est donné par la direction.
Plusieurs questions légitimes restent en suspens.
 Les sites du groupe (Clamart, Meylan, Saluggia etc …) seront-ils aussi impactés ?
 Sorin CRM a besoin de faire 80 M€ d’économies en 3 ans (Information du SLT), comment va-t-elle procéder et pourquoi ? Dans quel but si ce n’est de garantir les revenus des actionnaires ?

Lors des vœux 2016 le PDG de CRM a été très pessimiste quant à la croissance du marché de la BU CRM, en confirmant « une stagnation qui s’inscrira dans la durée » a-t-il précisé.

Pour la CGT il ne fait aucun doute que les salariés vont pâtir de la mauvaise gestion de notre entreprise. Il apparaît clairement que les décisionnaires du comité de direction de Sorin ont fait des erreurs dans le passé sur les choix stratégiques au niveau commercial (Brésil, Russie, Inde, Chine…) et industriels (par exemple Platinum qui n’est pas compatible IRM, alors que nos concurrents vendent leurs produits compatibles IRM depuis 2012).

A plusieurs reprises, la CGT a alerté la direction sur la pertinence des futurs projets choisis par ces décisionnaires.
Prenons l’exemple de la compatibilité IRM, condition indispensable à la vente de nos produits au Japon, elle n’a pas été prise en compte dès le lancement du projet PLATINIUM. Alors que les ingénieurs de Sorin CRM, non reconnus pour leur valeur, nous ont informés sur le fait que cette donnée était connue au Japon avant le lancement.

PÉTITION : Signez l'appel des GOODYEAR !

Pour la première fois depuis un demi siècle, un gouvernement a demandé que soit requis des peines de prison ferme contre des syndicalistes pour avoir participé avec les salariés à des actions en vue d’empêcher la fermeture de leur usine.

En même temps qu’ils préparent la suppression dans quelques mois de plus 1000 articles du Code du travail, Hollande, Valls et Macron ont décidé de déclencher une répression sans précédent des syndicalistes qui luttent dans les entreprises.

Avec les 8 condamnés de GOODYEAR l’exécutif veut faire un exemple.
Le gouvernement affiche sa volonté de mettre les Procureurs et les forces de polices aux services des grands groupes pour briser toute résistance à la destruction des emplois et de l’industrie.

Évidemment, les militants de terrain en général et ceux de la CGT en particulier sont les plus touchés.
C’est pourquoi nous en appelons à l’ensemble des salariés, aux militants, aux syndicats d’entreprises, unions locales, départementales, régionales, fédérations ou simples salariés solidaires, pour qu’ensemble nous fassions la démonstration de notre force.

Nous pouvons être des millions à faire reculer Hollande, Valls et Macron en commençant par leur imposer l’arrêt des poursuites contre les 8 de GOODYEAR et en organisant le plus grand rassemblement solidaire en prévision de l’appel.

 Je signe l’appel "Nous Sommes Tous Des Goodyear"

SPÉCIAL NÉGOCIATION DES RETRAITES

NOTRE RÔLE AU CHSCT : DÉFENDRE LES SALARIES

Une enquête conjointe menée par le CHSCT et la RH et suivie de près par la CGT, a mis en évidence de fortes tensions liées au comportement d’un manager au département Clinique.
Nous avions exigé de SORIN des actions immédiates et des résultats tangibles pour le bien-être physique et mental d'une collègue et le rétablissement d’un contexte serein au sein de ce département.

Grâce à notre vigilance et à notre ténacité, la situation de notre jeune collègue s’est considérablement améliorée et nous avons avancé significativement :

La RH a reconnu le caractère d’urgence de cette situation en mettant en
place un plan d’action qui n’est pas encore fini…
La salariée a retrouvé la sérénité au sein de cette équipe
Le manager incriminé a changé son comportement vis-à-vis de cette salariée
et de son équipe
Le CHSCT sera formé aux Risques Psycho Sociaux (RPS) prochainement
Le PV du 26 Juin 2015, approuvé par les membres du CHSCT, signé par son
secrétaire et son président est consultable sur le panneau d’affichage du
CHSCT (au niveau de la cafétéria).
Les principaux faits de cette affaire y sont résumés.
Une annexe confidentielle précise le nom des personnes concernées, dans le but de prévenir toute récidive.
A noter que le PV du CHSCT daté du 25 janvier 2013 avait enregistré des faits
similaires.

La mise en œuvre d’une méthode de communication proposée par l’ergonome du travail au sein du département clinique.

Une communication auprès de tous les salariés (y compris les managers) sur le respect mutuel et sur les RPS

Une brochure sur les RPS est à votre disposition sur notre présentoir.