Départ à la retraite du délégué syndical CGT Sorin CRM

Après le départ de notre camarade François Gilbert en novembre 2013 après 40 années d'ancienneté dans l'entreprise, c'est le tour de notre délégué syndical Juan Fernandez de prendre sa retraite. 
Notre camarade et le syndicat CGT Sorin ont assigné la direction au Tribunal des Prud’hommes de Boulogne pour obtenir dédommagement pour la discrimination qu'il a subi pendant les derniers 24 ans de sa carrière. 
Le jugement sera prononcé le 1er septembre 2014. 

Suite à une sanction disciplinaire abusive infligée en 2007 le Tribunal de Grande Instance de Nanterre avait déjà condamné la direction de Sorin CRM pour discrimination syndicale.

Voir cette page : DISCRIMINATION SYNDICALE : le jugement du 15 octobre 2010

Nous avons publié ci-dessous le message d'invitation à son pot de retraite. 

Chères et chers collègues et pairs,

J'ai annoncé à la direction ma volonté de prendre ma retraite au 1^er avril 2014.

Étant à 67 ans le doyen des salariés, il est grand temps pour moi de tourner la page.

La tradition veut que l'entreprise organise un pot de retraite à ses salariés en fin de carrière, et celui-ci aura lieu le lundi 31 mars 2014 à midi dans la salle Clamart, au 5^ème étage.

Ce sera mon dernier jour de travail et à cette occasion, j'invite tous ceux et celles qui voudront bien venir me voir pour me dire au revoir autour d'un verre.

Cela représente 34 ans de travail professionnel de création, développement, évolution et maintenance de nos testeurs, travail exigeant un très haut niveau de technicité et de rigueur pour garantir le bon fonctionnement de nos stimulateurs et défibrillateurs implantables... et 24 ans de travail de représentation et de défense des intérêts matériels et moraux des salariés. Cette activité de représentation (CHSCT, DP, CE, RS, DS) se sera poursuivie au fil des années jusqu'à la date de mon départ, lorsque je céderai ma fonction actuelle de délégué syndical CGT que j'exerce depuis 14 ans.

Je suis à la fois satisfait d'avoir apporté l'innovation, la qualité et la rigueur dans mes missions professionnelles et sociales et reconnaissant car j'ai beaucoup appris sur ces deux domaines.

Cependant la conciliation entre le travail professionnel et de délégation ne s'est pas faite sans heurts et en ce qui me concerne, les hiérarchies n'ont pas reconnu mes qualités professionnelles à la hauteur de ce que j'étais en droit d'attendre. Depuis que j'exerce des fonctions de délégation, mon évolution de carrière s'est figée. Ainsi, je suis encore aujourd'hui le seul salarié non-cadre de l'entreprise disposant d'un titre d'Ingénieur (diplôme français acquis en 1993), alors que d'autres salariés ont pu évoluer vers un statut cadre avec ou sans ce diplôme...

Demain je rentrerai certes dans un paysage inconnu, affranchi du travail, mais sans appréhension et avec le regard tourné vers l'avenir. Au delà des arts martiaux, du sport et des loisirs plus paisibles, quantité de choses intéressantes restent à faire dans le domaine de la création culturelle et technique libre et coopérative. Il y a surtout urgence sur le terrain de la lutte sociale où je compte prendre toute ma place.

A la revoyure !!!

Juan Fernandez

Ingénieur

Expert testeurs depuis 1980

(Technicien développement au Service Test CI)

Coût du travail ou coût du capital ?

Des clés pour comprendre et agir avec la CGT

La CGT a lancé une campagne sur le coût du capital.

Ce guide pratique élaboré par l'UGICT-CGT 

a été distribué aux salariés Sorin.

 

Pourquoi ? Depuis des années, le patronat et les gouvernements successifs, relayés par des «experts», nous expliquent que le problème des entreprises serait le niveau des salaires. En clair, nos revenus directs et socialisés (cotisations finançant la protection sociale) seraient la cause de l’augmentation du chômage et de la casse de l’industrie..
 

Il est temps de rétablir la vérité. Les salaires ne sont pas un problème ; au contraire, les augmenter est une des solutions pour sortir de la crise, relancer la consommation et l’emploi. 

 

NÉGOCIATION DE L'INTÉRESSEMENT SORIN CRM : COMPTE RENDU SYNTHÉTIQUE DE LA DÉLÉGATION CGT

Le syndicat UGICT-CGT Sorin a signé un accord triennal d'Intéressement (2014-2016) avec une base 100 % fixée à 1200 € pour 2014 et pour 2015 et 2016 une base 100 % fixée à 1500 €.

Nous avons signé cet accord car la direction a accepté notre proposition d'adopter un critère financier basé sur le chiffre d'affaires (CA) plus favorable et plus atteignable que les critères précédents, basés sur l'EBIT-DA (Résultat brut d'exploitation).

Nous avons aussi obtenu le rejet de la proposition du délégué syndical CGC qui souhaitait une prime d'intéressement proportionnelle au salaire. La direction a refusé sa proposition en évoquant un principe d'équité. En effet, une telle proposition aurait été bénéfique pour les plus hauts salaires au détriment des revenus moyens et faibles...

Succès de la distribution des guides pratiques UGICT-CGT

Les guides pratiques, que nous avons distribués, sur l'entretien d'évaluation ainsi que sur les salaires et qualification, ont eu du succès : environ 300 salariés ingés, techs et cadres ont sollicité ces guides lors de la distribution des journaux N°52 en février et N°53 en mars 2014 .
 

Pour ceux ou celles qui ne l'ont pas eu ils peuvent les demander directement aux représentants UGICT-CGT Sorin ou bien nous écrire à notre adresse :
syndicatcgt.crm@sorin.com

LES HAUTS DIRIGEANTS DE SORIN CRM ONT AUGMENTÉ LEURS SALAIRES DE +7,5 % EN 2013 ALORS QUE LA MOYENNE DES SALAIRES EST EN BAISSE DE -2,2 %

INFORMATION NAO* 2014 chez Sorin CRM :

(*Négociation Annuelle Obligatoire)

 

La crise et l'austérité n'est pas pour tout le monde :

Les 10 plus hauts salaires de la Société Sorin CRM SAS ont touché à eux seuls 2 581 586 € en 2013, en augmentation de +57,25% depuis 2006. Sans compter les primes, stock options et autres bénéfices. Ainsi on continue à récompenser des dirigeants qui n'ont pourtant pas été à la hauteur puisque des projets essentiels sont en retard dans un contexte de recul du marché du CRM. Beaucoup d'argent dilapidée qui aurait pu être investie dans la recherche et la production tout en préservant le pouvoir d'achat des salarié(e)s.

Dès la première réunion de NAO 2014 lundi 27 janvier, la direction tente de nous imposer dans une négociation marathon, la poursuite de la même politique d'austérité de 2013 en arguant que le marché du CRM continue à décroître (environ -2 % en 2013).

Les élu(e)s CGT demanderont au CE de faire examiner par l'expert comptable les comptes de SORIN CRM en 2013.

Nous craignons que la poursuite de cette politique de rémunérations aberrante ne finisse par démotiver durablement les travailleurs, qui d'année en année subissent un grignotage de leur salaire fixe tandis que nos très "chers" dirigeants, eux jouissent d'un régime d'exception avec des salaires, bonus, stock options, primes et autres bénéfices...

Nous avons rappelé à la direction que le pouvoir d'achat des salariés subit les conséquences d'une politique économique gouvernementale dictée par le patronat.

Les salariés ont le droit de réagir et d'interpeller leurs délégués syndicaux pour qu'ils unissent leurs forces face à la direction.

Evolution des salaires (brut annuel)	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Moyenne très hauts salaires	164 173 €	204 177 €	202 906 €	204 780 €	219 636 €	231 797 €	240 135 €	258 159 €
Augmentations		40 004 €	-1 271 €	1 873 €	14 856 €	12 161 €	8 338 €	18 024 €
% augmentation		24,37%	-0,62%	0,92%	7,25%	5,54%	3,60%	7,51%
depuis 2006		24,37%	23,59%	24,73%	33,78%	41,19%	46,27%	57,25%
Salaire moyen annuel (hauts salaires inclus)	45 210 €	48 563 €	50 335 €	54 121 €	57 386 €	59 229 €	64 023 €	62 554 €
Augmentations		3 353	1 772	3 786	3 265	1 843	4 794	-1 469
% augmentation		7,42%	3,65%	7,52%	6,03%	3,21%	8,09%	-2,29%
depuis 2006		7,42%	11,34%	19,71%	26,93%	31,01%	41,61%	38,36%
INSEE		1,50%	2,80%	0,10%	1,50%	2,10%	2,00%	0,90%
Les plus hauts salaires gagnent X fois le salaire moyen	3,63	4,20	4,03	3,78	3,83	3,91	3,75	4,13

LA PARTICIPATION DE L'EMPLOYEUR A UNE MUTUELLE DEVIENT IMPOSABLE !

Nous avons publié la 50ème édition du mensuel CGT info

Après l'emménagement à Clamart en 2009 la direction croyait nous réduire au silence en reléguant nos panneaux d'affichage au fond d'un couloir mal éclairé, en nous refusant l'utilisation de la messagerie et des affichages sur écran et en nous imposant une page statique de présentation du syndicat enfouie dans les tréfonds de l'Intranet (Ishare) là où même un expert ne pourrait la trouver...

Alors nous avons dû nous adapter en investissant des nouveaux espaces de communication, avec des outils libres :

Le mini journal mensuel CGT info

Créé en décembre 2009 pour vous informer régulièrement et aussi pour vous consulter lors que cela est nécessaire, notre mini-journal est lu attentivement par presque tous les salariés.

La distribution de tracts et du journal nous permet aussi de maintenir le contact direct avec les salarié(e)s

Depuis novembre 2011 nous incluons un code QR pointant vers notre blog. Si vous disposez d'un téléphone dit « intelligent » vous pouvez capturer le code pour accéder aux contenus.

Notre blog : www.cgt-sorin.fr

Créé le 3 septembre 2009 notre blog est suivi aujourd'hui par de nombreux salariés de Sorin mais aussi par un public mondial. A ce jour environ 6 700 visiteurs ont consulté plus de 15 000 pages avec un record de 832 pages en janvier 2013. L'article le plus lu, (950 fois) concerne l'incroyable récompense de 13 M€ attribués en 2010 par le groupe Sorin à 50 hauts dirigeants...

La page Facebook CGT Sorin

Fraîchement créée (suivre le lien)

Le syndicat CGT Sorin poursuit ses efforts de communication en utilisant les nouvelles technologies, sans toutefois abandonner l'indispensable contact direct avec les salarié(e)s.

C'est ainsi que le 8 décembre 2013 nous avons créé la page en lien avec les articles publiés sur notre blog.

A vous de nous transmettre vos impressions.

L'action de vos élu(e)s au Comité d'Entreprise Sorin CRM

Compte rendu des élu(e)s CGT et UGICT-CGT

Depuis l'an 2000 les élus CGT ont toujours participé à l’administration du Comité d'Entreprise et ce, jusqu'aux dernières élections début 2013. Une nouvelle équipe CGC/CFDT a alors pris, pour la première fois, le contrôle de la totalité du CE, monopolisant toutes les fonctions de secrétaire, secrétaire adjoint, trésorier et trésorier adjoint. Dans le passé, même lorsque la CGT avait la majorité absolue, nous avons toujours partagé les responsabilités avec tous les élus, syndiqués ou non.

Pourquoi une telle méconnaissance des règles de fonctionnement collectif ? En tout cas, cette dérive est illustrée par le refus du trésorier de permettre aux élus CGT tout accès aux comptes.

Pourtant l'action de nos élu(e)s, motivés, expérimentés et formés aux activités économiques et sociales, est indispensable au bon fonctionnement du CE. Ainsi par exemple, nous appuyons la secrétaire du CE dans son rôle d'élaboration des PV des réunions et nous tenons la permanence au CE chaque vendredi de 12H30 à 14H, maintenant ainsi le contact avec les salariés...

Nous nous opposons à toute diminution des prestations sociales

Aujourd'hui, nos élus au CE tentent de contenir une gestion d’austérité qui préfère diminuer les prestations sociales plutôt que puiser dans les économies placées sur un Livret A.

Par exemple, la majorité CFDT/CGC a décidé d'augmenter le prix des places de cinéma de 4,40 € à 4,60 € ce qui représente une économie négligeable dans le budget annuel des œuvres sociales, sans réelle justification puisque la trésorerie est saine. Nous avons même été obligés d'intervenir fermement pour éviter aussi une diminution du montant des bons de Noël.

Nous avons rappelé à nos partenaires CFDT/CGC que le CE n'a pas pour vocation de faire des placements d'argent mais au contraire, d'utiliser de manière optimale la totalité du budget annuel des œuvres sociales et de fonctionnement.

Dans cette perspective, ferme et constructive, nous sommes satisfaits de voir que l’ensemble du CE a validé le 18 octobre l'attribution de chèques cadeaux à 90 € pour les salariés et à 70 € pour leurs enfants (plus un bonus de 10 € sous certaines conditions).

Nos propositions sont réalisables

Nous continuons à exercer activement notre mission en présentant des propositions argumentées et chiffrées afin de, non seulement conserver le niveau des prestations des œuvres sociales sans diminution (voyages, services juridiques, formation des élus, salaire de notre assistante, activités sportives, chocolats, etc...), mais aussi d'obtenir plus : par exemple nous sommes actuellement en négociation pour partager avec la société MBDA (nos voisins d'en face) l'accès à une salle de sport située à environ 100 mètres.

Nous avons proposé aussi la modernisation de la communication et des affichages du CE ainsi que la possibilité pour les salariés de consulter les documents sur PC (PV des réunions, Accords d'entreprise, réponses aux Délégués du Personnel, etc...), la réalisation du site web du CE et la mise en place d'activités culturelles et sportives de qualité.

La main tendue à nos partenaires

Pour que nous puissions continuer à exercer notre mission sans entraves nous invitons publiquement nos partenaires CGC/CFDT à partager les responsabilités de manière plus démocratique et équitable et à accorder la visibilité nécessaire à nos élu(e)s pour que nous puissions prendre connaissance et communiquer l'état exact des comptes du CE.

Le CE est une organisation collective démocratique au service des salariés et ne doit pas être administré de manière autoritaire comme si c'était une entreprise...

La CGT Sorin a signé l'accord Chèques Vacances 2013-2015

 

Parmi nos propositions acceptées par la direction, une contribution plus favorable pour les salaires intermédiaires des techniciens et cadres (entre 3 000 € et 3 600 € brut ancienneté comprise) et une garantie d'une répartition 50/50 % pour les salaires en dessous de 3 000 € (ouvriers, employés et techniciens).