Austérité salariale chez Sorin : Ce n’est pas la crise pour tout le monde !

Augmentation de +41 % en 5 ans des rémunérations de nos dirigeants Sorin !!! 

(C'est presque autant que les patrons du CAC 40)

Alors magnanimes, ils ont décidé de céder exceptionnellement 0,2% de leur salaire (avec effet au 1^er avril 2012) pour faire passer la pilule de l'austérité salariale...

Merci patron !!!

Saviez vous ?

• que notre chiffre d’affaire est de l’ordre de 200 millions d’euros et que l’ensemble des salaires représente à peine plus de 10% de ce chiffre, même en comptant le salaire de nos « chers » dirigeants ?

• que dans ces conditions, les ventes d’une journée de production de 7 heures représentent 1 million d’euros de chiffre d’affaires, soit presque 150.000 euros par heure de production ?
• que les salaires des 65 personnes qui fabriquent ces produits représentent moins de 9 000 € par jour, soit à peine 1.300 euros de l’heure ? (65 personnes au salaire moyen de 25.000 euros brut par an divisé par 200 jours de production).

• que ces 65 personnes fabriquent 300 stimulateurs et 25 défibrillateurs chaque jour ?
• qu'une heure de production coûte 9.000 euros en salaires et en rapporte 150.000 euros à l’entreprise ?

que vous êtes tous des salariés importants ?

Pensez y… Vous pouvez tous jouer un rôle important pour débloquer les négociations avec la Direction. Sans vous nous ne pourrons rien faire.

Dialogue de sourds

Juste au moment des négociations la direction nous a annoncé une année 2012 en léger retrait par rapport aux années précédentes.

Ce n’est pas une raison pour ne pas garantir aux salariés le maintient de leur pouvoir d’achat quant on voit ce que pèse les salaires sur le chiffre d’affaire. Toute augmentation générale inférieure à 2,5 % (indice INSEE pour 2011) serait inacceptable.

et que de l'argent y en a !

Lorsque nous nous battons pour obtenir 0,1 % d’augmentation supplémentaire à l’ensemble des salariés lors des NAO sur le budget proposé par la Direction, cela représente à peine 20.000 euros par an finalement à notre société.

A peine quelques journées d’hôtel pour nos VIP américains au « Trianon Palace Hotel » de Versailles par exemple, ou 25 personnes invitées à Chantilly pour le lancement du SonR…

Négociation des salaires : Les propositions de la direction sont inacceptables !

Avec une enveloppe de seulement 2 %, très au dessous du coût de la vie, des « augmentations » générales avec  diminution du pouvoir d'achat et saupoudrage d'augmentations individuelles à la tête du client, la direction veut nous imposer l’austérité salariale.
Seuls les salariés riches sont épargnés.

Enveloppe de 2 % de la masse salariale, augmentation générale de 0,8 % pour les non cadres, augmentation individuelle de 1 % pour certains, et bien sur pour les cadres pas d'augmentation générale, les augmentations individuelles de 1,8 % seront saupoudrées à la tête du client.

Tout ceci en annonçant comme par hasard pendant les négociations que la société ne va pas aussi bien. Sans chiffres vérifiables, le seul but de la direction semble être d'imposer l'austérité salariale pour nous faire travailler plus tout en gagnant moins...

Nos dernières propositions pour les salaires :

Si la direction ne satisfait pas ces revendications minimes il y aura conflit !

Salariés non-cadres

Talon pour les bas salaires : 60 €

Passage de P2 (Coeff 190) à P3 (Coeff 215) pour les opérateurs après 15 ans d’ancienneté ;

Révision des primes et contraintes de travail en horaire fixes décalé en équipes successives.

Ensemble des salariés (Non-cadres et cadres sauf les hypersalariés) 

Budget augmentations individuelles et primes : 1,2 %

Augmentation générale 2,5 %

Augmentations individuelles et primes :

L’attribution des AI sont sous la responsabilité de la direction en explicitant les critères d’attribution de ces augmentations.

Reverser le budget des primes de suggestion et de brevets dans les augmentations générales ou individuelles.

Prime exceptionnelle de 200 € compte tenu des résultats exceptionnels que la société connaît depuis 2006. (Pendant cette période les hauts salaires ont augmenté de +41 %)

Évolution de carrière (Changements d’échelon ou de poste) :

Réelle évolution professionnelle pour les employés, les agents de maîtrise, les techniciens et les experts (pas juste une énième « étude » ou des vœux pieux)

Le passage de la position P1 à P2 pour les cadres ;

Date d’application de l’accord : 1er février 2012

Les « NAO » salaires et temps de travail 2012 ont débuté

(NAO : Négociation Annuelle Obligatoire)

Nos arguments pour une nouvelle politique salariale :

Une politique salariale inéquitable

 

L’ensemble de salaries non-cadres et une partie importante de la population cadres ont subi une dégradation de leur pouvoir d’achat en raison de la poursuite d'une politique salariale très inéquitable, de l’augmentation du coût de la vie et des répercussions de la politique économique du gouvernement, dont les effets ne se reflètent que partiellement sur l’indice INSEE (+2,50 % en décembre 2011).

 

C’est le cas par exemple des augmentations de notre mutuelle (AON), de l’essence, le non remboursement de médicaments etc. 

 

Nos propositions pour les salaires :
Salariés non-cadres :

Talon pour les bas salaires : 75 € 
Révision des primes et contraintes de travail en horaire fixes décalé en équipes successives.

Ensemble des salariés :
De l'ouvrier à l'ingénieur (à l'exception des "hypersalariés")

Augmentation générale 3 % 

Reste de l’enveloppe en augmentations individuelles et primes sous la responsabilité de la direction en explicitant les critères d’attribution de ces augmentations.

Reverser le budget des primes de suggestion et de brevets dans les augmentations générales ou individuelles.

Prime exceptionnelle de 300 € compte tenu des résultats exceptionnels annoncés par M Di-Lullo lors des vœux début janvier 2012

Date d’application de l’accord : 1^er février 2012

Nos propositions pour le temps de travail :

Nous invitons la direction et les syndicats CGC et CFDT, signataires de l’accord d’augmentation du temps de travail du 23 avril 2008 à réviser certaines clauses :

Nous proposons de modifier les clauses qui prévoient des temps de travail non payé à hauteur de 20 min par jour pour les non-cadres et de 3 jours de travail non payé pour les cadres. 
Nous proposons que ces temps soient payés. 

Révision des plages horaires

Nous proposons de réviser les plages horaires pour les adapter aux contraintes actuelles des salariés.

Note : Lors de la deuxième réunion du 26 janvier les délégués CGC et CFDT n'avaient aucune proposition, ni sur les salaires ni sur le temps de travail.
 

En décembre 2011, pendant les négociations sur la pénibilité et sur l'égalité professionnelle ce sont surtout leurs invités qui ont émis quelques propositions...

Monsieur le Président : Il faut mieux partager la galette !

Les chiffres sont formels : les résultats sont bons depuis 6 ans mais le partage de la galette salariale est de plus en plus inéquitable.

Il faut geler les « hypersalaires »

En 2010 les 31 plus hauts salaires de Sorin CRM (dont 2 femmes) ont perçu un quart de la masse salariale. Et en 2011, chacun des 10 plus hauts salaires se sont octroyés 232 000 € en moyenne, en augmentation de +5,5 % par rapport à 2010... et de +41 % par rapport à 2006 !!!

Le salaire le plus haut est 26 fois supérieur au salaire à temps plein le plus bas !!!

Il faut augmenter les salaires de l'ouvrier à l'ingénieur

Ce partage injuste a pour conséquence une accumulation de la richesse dans les mains de quelques uns en creusant les écarts salariaux entre catégories mais aussi entre hommes et femmes.

Même les salaires de certains cadres approchent des minimas de la profession.

La moitié des salariés, essentiellement des non-cadres, doivent se contenter d'un quart de la galette : Les salaires les plus bas sont réservés à ceux et celles qui créent la richesse de leurs mains (en majorité des femmes...)

Enfin, toutes catégories confondues, les femmes gagnent en moyenne 24% moins que les hommes.

Nous proposons une nouvelle politique salariale !!!

Dès l'ouverture des négociations annuelles la CGT a émis des propositions pour corriger cette politique salariale absurde.

Nos propositions auraient des effets bénéfiques immédiats pour :

• Remotiver les opérateurs et les catégories intermédiaires (employés, ICT…) ;
• Renforcer les salaires trop faibles ;
• Diminuer les écarts salariaux entre les femmes et les hommes, comme prévu dans l’accord sur l’égalité professionnelle du 9 janvier 2012.

LA DIRECTION A DÛ REPRENDRE SES DISPOSITIFS D'ÉVALUATION

La CGT a enfin obtenu que le CHSCT et le CE soient informés et consultés sur les évaluations.

L'évaluation 360°

Convoqué par la direction pour information et consultation le 19 décembre 2011, le CHSCT a donné un avis positif avec des réserves sur la confidentialité, sur l'emploi de l'anglais ainsi que sur le fait d'avoir été consultés aussi tardivement.

A noter que la direction n'est pas obligée de tenir compte de ces réserves.

Nous regrettons que le CHSCT ait majoritairement sous-estimé nos objections concernant  le stress supplémentaire exercé à 360° sur les salariés qui ont été soumis à cette évaluation controversée :

• très coûteuse,
• basée sur la subjectivité,
• intrusive,

 mais

• pas vraiment utile (sauf à rendre des salariés conformes),
• volontaire (sauf si votre chef vous dit le contraire),
• pas vraiment anonyme,
• pas vraiment confidentielle,
• et peu susceptible de "souder les équipes" comme le montrent quelques  incidents survenus après l’évaluation.

Le système d’évaluation « PMP »

(Performance Management Process)

Le CHSCT a donné aussi un avis positif sur le système d’évaluation des non-cadres mais n'a pas donné d'avis sur celui des cadres suite aux remarques de l'Inspection du Travail concernant des critères d’évaluation subjectifs et comportementaux comme par exemple la « prise de risques ». 
La direction n'ayant pas pu expliquer comment on peut évaluer les salariés sur la base de critères aussi discutables, le CHSCT a reporté sa décision en attendant que la direction réponde clairement aux remarques de l'Inspection du Travail.

Une nouvelle consultation du CHSCT aura lieu le 6 janvier 2012 pour éclaircir ce point et aussi pour information et consultation sur le projet d'Accord su la Pénibilité au Travail.

La CGT met en garde la direction concernant les pressions exercées contre certains de nos élu(e)s :

La CGT proteste contre la mise sous pression exercée récemment contre des élu(e)s CGT comme le secrétaire du CE, la secrétaire du CHSCT et le représentant syndical et exige l'arrêt immédiat de ces pratiques.

 

LES NÉGOCIATIONS SUR LA PÉNIBILITÉ AU TRAVAIL ET SUR L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE HOMMES/FEMMES SONT TERMINÉES

La CGT transmettant à la direction ses propositions.

La direction, placée face à l’obligation de négocier avant le 1er janvier 2012 des accords sur la pénibilité au travail ainsi que sur l'égalité professionnelle, a convoqué les syndicats pour ces négociations.

 
Nous avions proposé depuis 2008, d'aboutir à un accord sur l'égalité professionnelle hommes/femmes mais nous regrettons que la direction ait attendu décembre 2011 pour négocier à pas de charge ces deux accords importants.

Au cours d'une dizaine de réunions la CGT à transmis à la direction de nombreuses propositions sur ces thèmes.
 

ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE HOMMES/FEMMES :

Nous estimons avoir abouti à un bon projet d'accord dans la mesure où celui-ci ouvre des perspectives réelles d'aller vers la suppression des écarts, à condition bien sûr que la direction montre par la suite une réelle volonté de l'appliquer et que les salariées s’impliquent activement dans la lutte pour leurs droits.

PÉNIBILITÉ AU TRAVAIL :

Lors de cette négociation aucune de nos propositions et revendications importantes n'a été retenue par la direction. Nous estimons que le texte proposé par la direction est très proche du minimum imposé par la Loi, et dans ces conditions ce n’était pas la peine de faire mine de négocier avec les syndicats.

Participation significative au débat organisé par la CGT sur l'avenir des retraites

Conscients de l’intérêt que suscite l'avenir de notre système des retraites et de la nécessité de dénoncer la campagne de désinformation orchestrée par le gouvernement et relayée par les médias, nous avons organisé le jeudi 1^er décembre dans la salle du restaurant d'entreprise, une rencontre avec deux spécialistes du système de retraites :

Mme Sylvie Durand, administratrice de l'ARRCO, de l'AGIRC et de la CNAV et M Vlady Ferrier, ex membre du COR (Conseil d'Orientation des Retraites). 

 

37 personnes ont assisté à cette présentation qui a duré une heure et demie environ. 

A la fin, après les questions et réponses, nous avons distribué la revue « Options » éditée par l'UGICT-CGT ainsi que des volants et autres documents d'information.

Pour savoir plus : consultez le site :

www.60ansatauxpleinjytiens.com

PÉNIBILITÉ AU TRAVAIL ET ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE HOMMES/FEMMES : DÉBUT DES NÉGOCIATIONS

La direction a invité les Délégués Syndicaux à négocier un accord sur la pénibilité au travail et un autre sur l’Égalité Professionnelle Hommes/Femmes.

Les entreprises ont l’obligation de négocier des accords avant le 1^er janvier 2012 pour prévenir la pénibilité au travail ainsi que pour la suppression des inégalités qui affectent la situation professionnelle des femmes dans l'entreprise. Chez Sorin CRM, les négociations commencent ce vendredi 2 décembre.

Nous nous inquiétons du fait que jusqu'à présent, le thème de l'égalité professionnelle Hommes/Femmes ne mobilise pas les salariées alors qu'elles subissent incontestablement le poids de la discrimination.

Nous invitons les élues et les élus à nous apporter leurs remarques et propositions afin que nous puissions aboutir à un accord qui améliore le sort des femmes dans notre entreprise.

Évaluation du travail : Le Droit encadre le pouvoir de l’employeur

L’évaluation du travail des salariés est devenue une question stratégique. Face à des modes d’évaluation fantaisistes qu'ignorent les droits des salariés, deux décisions de justice récentes limitent le pouvoir de l’employeur en assurant le respect des conditions de travail et de vie des travailleurs.

L’employeur qui souhaite mettre en place un dispositif d’évaluation, doit respecter une procédure :

• les salariés doivent être informés ;
• le CHSCT doit être consulté lorsque l’évaluation peut générer une pression psychologique sur les salariés ;
• le CE doit être informé et consulté ;
• la mise en place d’un système d’évaluation informatisé doit être déclarée à la CNIL .

La Cour d’appel de Toulouse vient de suspendre la procédure d’évaluation chez Airbus car les CHSCT n’ont pas été consultés et que cette évaluation se fonde sur certains critères comportementaux subjectifs, non conformes aux exigences légales.

Quelques exemples : « Prendre des risques », « agir avec courage » ; « promouvoir l’innovation et livrer des produits fiables » ; « générer de la valeur pour le client » ; « favoriser le travail d’équipe et l’intégration au niveau mondial » ; « faire face à la réalité et être transparent » ; « développer mes talents et ceux des autres »...

Chez Sorin CRM nous avons dû demander l'intervention de l'Inspection du Travail pour faire respecter le Droit :

Ainsi la direction vient de convoquer le CHSCT pour information et consultation et convoquera prochainement le CE.

Art, univers industriel et travail ouvrier

 "C'est quoi ce travail ?"

Exposition de 38 peintures à l’huile et dessins au fusain de Claudie Fabre, artiste peintre.

Rares sont les artistes à franchir les portes de l’usine et à faire de l’univers industriel actuel leur sujet principal d’étude.

A la fois témoignage vivant sur la culture ouvrière, la dureté des conditions de travail et démarche personnelle militante, l’œuvre de Claudie Fabre elle-même issue de la culture ouvrière, nous interroge aussi sur la place de l’artiste face à un univers technique complexe, qui est aussi théâtre des luttes sociales et économiques.

Claudie Fabre cherche à traduire en formes et en couleurs les relations entre corps, machines, matières, mouvements, bruits, lumières, objets fabriqués, qu’elle a pu observer dans les usines du Bassin creillois.

Du 2 novembre au 18 décembre 2011

Médiathèque Marguerite Duras 

115 rue de Bagnolet 75020 Paris

CONDITIONS DE TRAVAIL, PÉNIBILITÉ ET ÉGALITÉ H/F : IL FAUT NÉGOCIER !

La CGT se prépare à négocier un accord sur la pénibilité au travail et souhaite aboutir à un accord sur l’Égalité Professionnelle Hommes/Femmes.

A partir de janvier 2012, les entreprises de plus de 50 salariés auront l’obligation de négocier des accords pour prévenir la pénibilité au travail et permettre un départ anticipé à la retraite pour les salariés exposés à des facteurs de risques professionnels.

C’est dans ce contexte et à partir des expériences dans les entreprises que la fédération des travailleurs de la métallurgie a rédigé un accord type et un livret qui nous aideront lors de ces négociations.

La direction a organisé en octobre un « groupe de travail » sur la pénibilité sans inviter la CGT.

Donc les syndicats auront prochainement à négocier et il aurait été logique que la direction invite les délégués syndicaux à participer dans ce « groupe de travail ». La direction a organisé seule ce groupe de travail autour du CHSCT (Comité d'Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail) en invitant un expert ergonome et n'a pas encore diffusé les conclusions de ce travail.

Curieusement parmi les personnes choisies par la direction figure le DS CFDT plus quelques salariés sans mandat ni protection. Aucun élu(e) CGT n'y a été invité. Sans doute le hasard...

Grâce à la CGT la direction devra informer et consulter le CHSCT et le CE sur les évaluations (360° et autres).

Rappelons que l'action de la CGT a été décisive pour redonner au CHSCT la place qui est la sienne : la plus importante institution représentative du personnel. Pour cela nous avons dû nous mobiliser pour éviter que le CHSCT ne devienne une entité subordonnée à la direction :

• au mois de mars 2011, suite à une élection du CHSCT qui évinçait tous les candidats CGT, nous avons dû porter l'affaire devant le Tribunal d'Instance qui nous a donné raison en invalidant l’élection.
• au mois de septembre 2011 nous avons dû faire intervenir l'Inspection du Travail pour obtenir enfin que le CHSCT et le CE soient formellement consultés sur le système d'évaluations (dont la très controversée « évaluation 360° »)

Finalement la direction a convoqué le CHSCT à une réunion extraordinaire le vendredi 18 novembre et devra convoquer prochainement le CE.

La CGT a désigné un représentant syndical qui assistera à cette réunion et demandera à la direction pourquoi elle n'a pas suspendu le processus d'évaluation 360° avant la consultation.

Vous avez besoin de la CGT... La CGT a besoin de vous !

Le dynamisme, l'expérience et l'engagement des élues et des élus CGT Sorin ne se dément pas.

Avec deux élus cadres, trois technicien(ne)s et six ouvrier(e)s la CGT Sorin est le premier syndicat en nombre d'élu(e)s, en audience (nombre d’électeurs) et en nombre de syndiqué(e)s payant des cotisations.

Des élu(e)s formés et informés, qui agissent suivant des principes clairs et qui défendent avant tout les intérêts des salariés, cadres et non-cadres : salaires, temps de travail, conditions de travail...)

Nous tenons nos engagements

Vous l'aurez remarqué, nous vous informons régulièrement (au mois une fois par mois) et nous vous consultons chaque fois que nous devons prendre une décision qui engage les intérêts de l'ensemble des salariés (par exemple lors des accords d'entreprise...)

Tout va bien pour autant ?

Non, disons le clairement : avec 6 % de syndiqué(e)s et 11 élu(e)s nous ne sommes pas assez nombreux alors que la défense de nos acquis et de nos droits en tant que salariés devient de plus en plus difficile et complexe. 

Par exemple les actions en justice nous ont coûté cher et nous ne sommes pas riches... 

Devons nous céder au découragement alors que d'autres représentants sont prêts à tous les renoncements ?

Agissez, syndiquez-vous !

syndicatcgt.crm@sorin.com

L'action de la CGT au CE :

Les élues et élus CGT au CE comme dans toutes les autres Instances Représentatives du Personnel (IRP), agissent conformément à la Charte des Elu(e)s et Mandaté(e)s CGT. Nous soumettons nos propositions à nos partenaires en cherchant le consensus ou à défaut un compromis adopté par la majorité.

Nos propositions au CE vont par exemple, de l'augmentation à 70 € des bons de Noël à la mise à la disposition des salariés d'une assistance juridique (ProCE) ou à l'expertise des comptes de la société avec une attention particulière sur la politique salariale. Au CE nous privilégions le contact avec les salarié(e)s et c'est pourquoi nos élu(e)s tiennent une

Permanence des élu(e)s CGT au CE, tous les vendredis de 12H30 à 14H.